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全面评估 重在落实
日期:2018-6-25  

sunbet官网 www.45uc.cn   有人说,安全管理就是应对各种资料台账检查;也有人说,安全管理就是严守红线意识不逾规。安全管理究竟管什么?面对危险作业,我们究竟应该如何做才能确保安全呢?

  回想起自己在化工厂的一次经历,一条酸性气管道发生了泄漏,该管道输送的是高浓度气相硫化氢。因为泄漏量还不大,车间技术管理人员决定先铆住砂眼,再消漏。而在进行铆接时,出现了意外。泄漏的砂眼非但没有铆住,反而越漏越大,硫化氢带压喷出,场面顿时失控。庆幸的是检修人员佩戴了空气呼吸器,否则硫化氢带来的伤害将无从避免。事后分析,是因为检修方案的制订过于轻率,未考虑到管道腐蚀减薄的风险,使用榔头用力敲击,导致事故发生。

  这就是一起风险辨识不全面所导致的事故,虽未造成人员伤害,但却令人后怕。风险就像关在笼子里的老虎,如果因某一事件的发生,意外将笼门打开,它很可能会伤人。安全管理实际就是风险管理,而风险辨识不是一个人的工作,只有发挥集体力量,合理归纳整理,才能确保风险辨识全面到位。

  安全管理不是什么神秘莫测、晦涩难懂的理论体系,也不是运气论、天意论的说辞借口,只要风险管控科学、恰当、全面,一切事故都是可以避免的。在特殊作业过程中,我们存在的最大问题有两个:一是过于专注安全作业票证办理的形式,而忽略了其本质用意,将过多的注意力集中在如何隐瞒真实风险、顺利完成作业流程审批上,而做出了太多掩耳盗铃的事;二是作为安全管理者过度注重条条框框,生搬硬套、削足适履,怕麻烦、怕承担责任。无论是安全管理的主体还是受体,如果仅从自己的角度出发去思考,就很难保障安全,最终只会形成违章冒险作业和强令禁止作业两种局面。而且只要心存侥幸的现象存在,“笼子里的老虎”迟早会被释放。

  所以,如果有人问我:“你对安全管理的理解是什么?”我会告诉他:“以人为本,就事论事,全面评估,重在落实?!?

 来源:中国化工报    编辑:张敏
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